刚刚!海螺集团董事长高登榜做了一个事关全行业的重大决定

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2019-11-332 08:46
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回望中国水泥工业过去的70年,伴随着中国经济的高速发展以及城镇化进程的不断加快,我国水泥行业不断崛起快速升级,走过了“从无到有”“从少到多”“从多向好”的发展历程,取得了举世瞩目的辉煌成就。在这砥砺奋进的征程中,水泥行业出现了一批技术领先、绿色智能、综合竞争力强劲的水泥企业,而一直享有“世界水泥看中国,中国水泥看海螺”美誉的海螺水泥无疑又是这些优秀企业中亮眼的明星。在节能环保领域,海螺水泥积极贯彻

回望中国水泥工业过去的70年,伴随着中国经济的高速发展以及城镇化进程的不断加快,我国水泥行业不断崛起快速升级,走过了“从无到有”“从少到多”“从多向好”的发展历程,取得了举世瞩目的辉煌成就。

在这砥砺奋进的征程中,水泥行业出现了一批技术领先、绿色智能、综合竞争力强劲的水泥企业,而一直享有“世界水泥看中国,中国水泥看海螺”美誉的海螺水泥无疑又是这些优秀企业中亮眼的明星。

在节能环保领域,海螺水泥积极贯彻行业政策,全面推行节能减排工作。旗下所有水泥企业污染物排放指标都严格执行相关标准,能耗指标也处于行业领先地位。特别是近年来,海螺水泥在各级领导的关心支持下,积极贯彻《中国制造2025》发展规划,全面推进智能工厂建设,取得了显著的成效。

     在10月29日举行的“2019第七届中国水泥节能环保技术交流大会”会议现场,中国水泥协会会长,海螺集团党委书记、董事长高登榜就明确表示,海螺水泥未来将率先实现三大污染物(颗粒物、二氧化硫、氮氧化物)10mg/Nm³、50mg/Nm³、100mg/Nm³的排放目标。

      高登榜表示,每个人、每座城市都离不开水泥,是水泥构建了大城市的文明;是水泥促进了人类将地下利用好,向空中发展,但水泥的社会形象并没有明显改善,这其中主要的问题是因为节能减排的工作尚不到位,人类需要水泥更需要绿色家园。

无论是技术还是装备、水泥行业实现节能减排还有广阔的提升空间,行业需要继续构建一个系统、完整的发展体系。

企业如何实现节能减排?除了海螺水泥将率先实现上述10mg/Nm³、50mg/Nm³、100mg/Nm³的排放目标,高登榜认为应该从几个方面着手进行:

一是要认真领会落实中国建筑材料联合会会长乔龙德作出的重要指示,努力实现世界水泥发展看中国的伟大目标。

二是行业应尽快实现三大污染物(颗粒物、二氧化硫、氮氧化物)10mg/Nm³、50mg/Nm³、100mg/Nm³的排放目标。

三是加快环保投资。行业效益好就是为了将节能减排发展到一个更高的层次,在未来的发展过程中,海螺会加大环保投资,提升环保技术、完善环保设备,推动行业在节能减排方面走向更高的水平。

四是提高企业文化软实力,增加企业弹性。海螺水泥会率先按照乔龙德会长的指示,多措并举提高企业文化软实力。

当然,海螺水泥的卓越不仅仅体现在节能减排工作取得的积极成效,在数字化、智能化、碳捕捉等方面都始终走在行业前沿。

譬如,自去年8月全椒海螺智能工厂建成投入运营以来,经测算,各类能耗和污染物排放指标显著下降,生产运营集约化、智能化水平实现大幅提升,提高了生产运营质量,降低了员工劳动强度,改善了工作环境,有效降低了安全风险。每年可多利用低品位矿石30万吨、节电578万度,节标煤4680吨,减排二氧化碳1.8万吨,减员10%左右。

在未来3-5年内,海螺水泥还将在集团内推广应运以数字化建设为主线,以工厂智能化为基础,以集团信息化为动力,以商业模式创新为突破口,基于一个数字化中台,建设核心运营管理平台(FOC)、数字化人力资源平台(DHR)、共享服务平台(SSC)、管控及决策支持平台(MDS)、社会化商业平台(SBP)、智能制造平台(IMS)等六大核心系统平台,实现数字化运营,打造智慧海螺,进一步提高生产运营效率,降低运营风险和经营成本,实现智慧决策、智能生产,进一步提高核心竞争力。

▲中国建筑材料联合会会长乔龙德(左四);中国水泥协会会长,海螺集团党委书记、董事长高登榜(左三);中国水泥网董事长邵俊(左二)

▲中国建筑材料联合会会长乔龙德;中国水泥协会会长,海螺集团党委书记、董事长高登榜;中国水泥网董事长邵俊一行在白马山水泥厂CO2捕集纯化(CCS)技术创新示范项目前合影

另外,在碳减排方面,马山水泥厂积极响应国家节能减排的号召,坚持科学发展观,走可持续发展之路,着力减少二氧化硫和其他污染物排放,决定在2号窑建设CO2捕集纯化(CCS)技术创新示范项目,成为全国第一家回收水泥窑二氧化碳的企业,在同行业中堪称典范。

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